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　　为深入贯彻席大大总书记考察宁夏重要讲话精神，认真落实自治区领导调研指示要求及宁国运集团党建工作会和半年反思促进会精神，进一步找准短板、明确方向，统一思想、凝聚合力，8月12日，公司召开反思促进大会。公司领导班子成员、各单位管理人员和部分员工代表、各部门全体人员参加会议。

　　会上，营销中心、生产管理部、物资管理部部门负责人先后反思发言，党委委员、副总经理包小俊代表经营层深刻剖析了经营管理工作中存在的不足，安排部署了具体措施。党委书记、董事长杜志学着眼公司发展全局，围绕“我们为什么要大反思、我们要重点解决哪些问题、我们应当怎样发展”三个方面作了讲话，分析了公司当前面临的形势和急需解决的问题，明确了下一步发展思路和方向。

　　会议指出，公司召开反思促进会既是贯彻宁国运集团反思文化的具体体现，也是认清当前发展形势的必然要求，更是找准问题根源、精准靶向施策的先决条件。全体干部职工要在前期开展“大学习、大研讨、大实践”活动成果的基础上，进一步凝聚思想共识，强化发现问题、解决问题的责任担当和行动自觉，集中力量打通掣肘公司改革发展的“痛点”和难点，营造刀刃向内、刮骨疗毒的务实风气，构建上下联动、齐抓共管的干事格局，以新姿态新作为开创发展新局面。

　　会议强调，一是要以自治区党委政府指示要求为指引，提振信心谋发展。认真落实好自治区党委政府关于公司改革脱困工作的指示精神和具体要求，在上级领导帮助公司协调推进重要外部事项的关心和支持中鼓足干劲、加码奋进，着力办好重大资产重组等事关公司持续健康发展的大事要事。二是要以做强做优做大轴承主业为方向，精耕细作促发展。坚持宁国运集团打造装备制造专精特新企业的战略引领，抢抓自治区“六新六特六优+N”产业发展机遇，深入落实三年发展规划，加快新建项目建设和数字化改造。在持续塑造主业优势的同时，积极拓展发展新赛道，培育新质生产力。三是要以转变工作作风为保障，齐心协力抓发展。扎实开展加强和改进作风活动，集中纠治工作效率不高、执行力不强、纪律松散、精神不振等问题，让“怎么说就怎么干，不能干就换人干”成为导向，努力打造想干事、敢干事、能干事、干成事的干部职工队伍，保障公司健康持续发展。

　　会议要求，改革只有进行时，“开弓没有回头箭”，全体干部职工必须认清形势、转变观念，必须坚定信心、履职担当，必须奋勇拼搏、精诚团结，以不达目的不罢休的劲头，扎扎实实推动落实各项改革举措，圆满完成全年经营目标和重点任务，为公司实现改革脱困和专精特新发展做出不懈努力。